La adquisición de Manus AI por parte de Facebook es interesante no porque da una pistar sobre hacia dónde va la inteligencia artificial.
Hasta ahora, la mayoría de grandes empresas tecnológicas competían en modelos conversacionales: quién respondía mejor, más rápido o con más contexto. Manus jugaba en otra liga. Su tecnología se centra en agentes autónomos, sistemas capaces de ejecutar tareas completas de principio a fin con mínima supervisión humana: investigar, programar, analizar datos o coordinar flujos de trabajo reales. No hablar de hacer cosas, sino hacerlas.
Para Mark Zukerberg, esto supone un salto estratégico. En lugar de seguir mejorando únicamente modelos base (como su modelo Llama), compra directamente una empresa que ya tiene el producto, clientes y facturación real. Eso reduce años de desarrollo y riesgo. No es un laboratorio: es un negocio de éxito funcionando.
Google empezó con el objetivo de ser el mejor buscador de internet y no fue hasta años más tarde que empezó a ganar dinero con la publicidad.
Creó nuevos productos como Gmail, compró otros como Youtube y diversificó sus fuentes de ingresos.
A día de hoy, finales de 2025, sus ingresos provienen de:
– Un 57% de enlaces de publicidad en su buscador.
– Un 10% por publicidad en Youtube.
– Un 9% de Adsense y partners.
– Un 11% de Google Cloud.
– Un 13% con otros ingresos (Play Store, Google Store, etc.)
Esta diversificación le permite a Google no depender de una única fuente de ingresos, aunque tiene una gran dependencia de la publicidad en su buscador.
Actualmente el objetivo de Google es ordenar toda la información mundial, y ha apostado fuerte en ofrecer soluciones de inteligencia artificial, IA, donde ya empieza a destacar frente a otros como ChatGPT.
Menéame es, desde hace casi dos décadas, uno de los agregadores sociales más relevantes del ecosistema digital español. Su valor no está en su código ni en su marca, sino en algo mucho más frágil: la comunidad de usuarios que envía enlaces, comenta, vota y mantiene viva la página.
Por eso resulta especialmente preocupante lo que está ocurriendo en los últimos días con Benjamí Villoslada, cofundador de la plataforma y hoy figura directiva y asesora en Menéame.
Mensajes públicos, tono privado
En el espacio denominado Nótame —una suerte de microblog interno visible para cualquier usuario— Villoslada ha publicado mensajes dirigidos a otros usuarios con un tono abiertamente insultante y despectivo. No se trata de interpretaciones ni de resúmenes: son textos literales, públicos y verificables.
Algunos ejemplos recientes:
“A lo que te salga de las pelotas. Contigo es imposible razonar nada.”
“Saber quien eres, algo tan patético como tú, puto cáncer murciano. Venga, a mimir.”
“Los matones siempre tuvieron gente así en la periferia de su toxicidad social. La pregunta es por qué algunos les laméis los huevos a esos indeseables.”
“Con tu pasta ingente, cómprate algo que le produzca placer… en internet encontrarás muchas cosas que vibran un montón solo con pilas baratísimas.”
No son citas sacadas de contexto ni una única salida de tono. El patrón se repite durante días, contra distintos usuarios, y con un lenguaje que en Menéame ha sido históricamente motivo de strike o expulsión cuando lo emplea cualquier otro participante.
El problema no es solo el insulto
En cualquier comunidad grande hay discusiones, sarcasmo y conflictos. El problema aquí es quién habla y desde dónde.
Benjamí Villoslada no es “un usuario más”:
Es cofundador del proyecto.
Es una figura pública asociada a la marca.
Tiene influencia real en la dirección y el clima de la comunidad.
Cuando alguien con ese rol llama “cáncer” a usuarios, los deshumaniza o ridiculiza personalmente, el mensaje implícito es devastador: que el abuso verbal es tolerable —o incluso legítimo— si viene de arriba.
Una comunidad no se gestiona a golpes
Las comunidades online funcionan por un equilibrio delicado:
los usuarios aportan el contenido,
aceptan normas comunes,
y confían en que la moderación será proporcional, imparcial y ejemplar.
Romper ese equilibrio desde la dirección tiene consecuencias previsibles:
autocensura,
huida de usuarios valiosos,
polarización,
y degradación del debate.
No es una cuestión de “mano dura” ni de “decir verdades incómodas”. La autoridad moral no se impone insultando, y menos aún en una plataforma que depende completamente de la participación voluntaria.
Informar no es atacar
Contar lo que está pasando no es un ataque personal. Es describir hechos públicos y plantear una reflexión legítima:
¿es esta la mejor forma de gestionar una comunidad que sostiene el producto con su tiempo y su contenido?
Menéame no es una empresa tradicional con empleados obedientes. Es una plaza pública digital. Y cuando quien tiene poder decide usarlo para humillar, el problema no es solo de formas: es de modelo.
Conclusión
Menéame ha sobrevivido muchos años gracias a su comunidad.
Pero ninguna comunidad aguanta indefinidamente el desprecio desde arriba.
Criticar esto no es “devaluar” la plataforma.
Es señalar un riesgo real: confundir liderazgo con confrontación permanente.
Y en internet, esa confusión casi siempre acaba igual: con menos voces, menos diversidad… y menos futuro.
Quieres ser emprendedor y tienes una idea: ¡Genial!
Ahora vamos a validar, pero antes de validar tu idea necesitas validarte a ti mismo. ¿Soy yo la persona adecuada para desarrollar esta idea? ¿Estoy preparado para llevarla a cabo con éxito?
Seguramente la respuesta sea no. De hecho, la respuesta debería ser no.
Uno sólo, por si mismo, tiene unas capacidades limitadas, bien sean de programación, márketing, estrategia empresarial… por lo que tienes tres opciones:
Aprender todo aquello que no sabes, prepararte.
Contar con un equipo de personas que suplan todo lo necesario para desarrollar esa maravillosa idea que tienes.
Las dos cosas.
Mi recomendación es que si tienes una idea que quieres desarrollar pienses de qué forma puedes tú aportar en ese proyecto y qué perfiles necesitas complementar contigo para poder desarrollar esa idea.
Una vez tengas ese equipo, juntos podréis estudiar si tiene sentido desarrollar todos juntos esa idea… o buscar otra: El equipo es más importante que la idea.
La red social española Menéame, que permite compartir enlaces interesantes a sus usuarios e intentar que estos sean los más votados y lleguen a portada… ha cambiado las reglas del juego sin previo aviso y por dinero, lo que ha hecho enfadar (y con razón) a muchos usuarios de la plataforma.
Normalmente un usuario empieza con una puntuación y somete sus envíos a los votos del resto de usuarios, votos positivos que pueden llevar sus contenidos a portada, sus comentarios a ser destacados, o votos negativos que descartan los enlaces o que pueden llegar a ocultar comentarios inapropiados.
El problema es que Menéame ha dado “superpoderes” a un usuario a cambio de dinero, poniendo un enlace patrocinado en portada y manteniendo los comentarios de ese “superusuario”, sin vergüenza alguna.
Finalmente, tras el enfado de muchos usuarios, el “superusuario” ha sido el que ha explicado lo sucedido en un comentario:
2020 ha sido el año en el que por fin una compañía, Nuro, lanza coches completamente autónomos con licencia para operar en el mundo real.
Nuro ha sido la primera empresa en lograr la autorización del estado de California para que sus vehículos autónomos puedan circular por la calle libremente y legalmente, entre el tránsito.
Son pequeños vehículos de transporte de pequeñas mercancías, no de pasajeros.
Si antes era recomendable tener una versión de nuestra página web para móviles, hoy en día es obligatorio.
Si todavía no tienes una versión para móviles de tu página web, dos consejos que te doy para tu nuevo diseño:
Mobile first: Pensar primero en la experiencia desde teléfonos móviles.
Web responsive: Un mismo diseño que se adapta a los diferentes tamaños de pantalla de los dispositivos con los que se acceda a tu página web, manteniendo un sólo código y una única estructura de URLs.
Hace unos días comentaba que la web no ha muerto, y que existe una burbuja entorno al desarrollo de Apps para todo, cuando muchas veces una página web es una mejor solución a un problema.
Pero el aumento del uso de internet en los móviles frente a los ordenadores es ya una realidad, por lo que se recomienda empezar a diseñar un proyecto web pensando en su uso en smartphones, y luego trasladar esa mismo diseño y usabilidad a la versión para ordenador.
